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  • 《红鲱鱼》

    红鲱鱼》是最有名的互联网投资、技巧杂志之一。杂志于1993年创刊。总编辑是Joel Dreyfuss。

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    中文名: 《红鲱鱼》

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    杂志简介/《红鲱鱼》 编辑

    《红鲱鱼》 红鲱鱼

    《Red Herring》杂志于1993年创刊,并很快成为最有名的互联网投资、技巧杂志之一。这是一本风险投资家和刚踏入商界的企业家必读的刊物。

    总编辑:Joel Dreyfuss

    网站:http://www.redherring.com

     

     

    杂志过程/《红鲱鱼》 编辑

    《Red Herring》杂志于1993年创刊,并很快成为最有名的互联网技巧杂志之一,但该杂志于2003年3月出版以后停刊。

    由维厄(Vieux)牵头、包含雅虎公司 (Yahoo!)前首席履行长蒂姆·库格(Tim Koogle)在内的一个投资集团于2003年4月从Red Herring的创办人之一托尼·帕金森(Tony Perkins)和其他一些人士手中收买了Red Herring杂志的品牌和其他一些相干资产,收买金额不详但与很多其他科技类杂志一样,随着互联网泡沫的决裂,Red Herring也宣布停刊了。停刊后的Red Herring如今与风险投资公司一样,都转向了更沉着、更精明的处事风格,该刊物还将筹划将报导范围向矽谷以外大年夜举拓展。

    但与很多其他科技类杂志一样,随着互联网泡沫的决裂,Red Herring2004年宣布停刊了。停刊后的Red Herring如今与风险投资公司一样,都转向了更沉着、更精明的处事风格,该刊物还将筹划将报导范围向矽谷以外大年夜举拓展。

    Red Herring杂志2004年10月停刊时将遵守上述收买协定的规定,据报导该协定有一项有效期为18个月的竞业禁止条目,它是专门为Red Herring的停刊而定的。《财富》(Fortune)和Business 2.0两本杂志的出版商时代华纳公司(Time Warner)则收买了Herring的订户名单。自2003年9月以来,维厄一向在运营Red Herring的收费搜集版,据他说,自那以来该网站已发表了400余篇文章。

     

    杂志风格/《红鲱鱼》 编辑

     

        由于之前的Red Herring杂志就是由于对矽谷大年夜唱赞歌和作低俗的吹捧而遭到读者厌弃的,维厄是以欲望杂志停刊后在叙事风格上能加倍谨慎,他乃至为此撤消了记者姓名一栏。他还欲望防止像很多其他杂志那样将作者分为三六九等。Red Herring的另外一项新风格是报导内容加倍国际化。

      维厄赓续用“过度”和“谦虚”来描述他正试图为Red Herring新肯定的报导基调。他包管说,停刊后的Red Herring决不会对本身所做的分析持自认为是的立场,他还说,杂志出版业应多一些困惑精力。

      对Red Herring的前程多一些困惑精力能够也是有益的,至少在它能有一名编辑将板凳坐热之前应是如此。

     

    红鲱鱼100强/《红鲱鱼》 编辑

    从2002年开端,Red herring一向以对全球技巧创新企业及企业家、引导者的专业报导著称。每年,Red herring都邑分别在北美、欧洲、亚洲等地区的私有未上市企业中评选出最有潜力的科技百强公司予以表扬。”红鲱鱼100强的评定标准包含量、质两大年夜体系,涵盖了财务表示、创新性、管理水准、全球计谋及企业综合生态等诸多方面。在往届Red Herring百强企业中,已生长出很多全球有名企业,如Googleebay等。

    2005年,Red Herring开端评选亚洲100强,互动在线于2007年取得Red Herring昔时亚洲百强称号。 "Red Herring 亚洲百强"评选活动旨在评选出在亚洲高科技范畴最具前瞻性的100名私营公司并把他们推向世界舞台,每年评选一次,是全球最具影响力的私营技巧公司排名。本年的获奖企业是 Red Herring 的评选团根据科技创新、管理团队、市场定位、融资情况、和财务状况等多项条件,历来自中国、印度、日本、新加坡、韩国、澳大年夜利亚、越南等16个国度和地区的600多家候选企业中,卖力挑选出来的。可以或许当选"2007 Red Herring 亚洲百强"的企业,均为在极具挑衅性的技巧市场上经过过程技巧、创新和市场战略获获成功并为推动亚洲乃至世界经济生长做出重要供献的的优良竞争者。

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